新聞剪影: 從千億營收到破產，5年垮台的4大教訓

2016年12月1日星期四

作者：鄭婷方 │ 攝影：張智傑
出處：2015年9月號《遠見雜誌》

雖然翻開財務報表，勝華從2011年起連三年虧損，兩年前虧損更放大到百億以上，2013年夏天時也曾發生一次拖欠供應商貨款的狀況，現金吃緊，然而年年營收都保持在750億以上，幾年前市值更曾一度超過1250億台幣，沒人想到勝華會在去年秋天爆出難以收拾的財務危機。

其實，勝華的衰落就像台灣電子零組件產業節節敗退的縮影。

曾經風光無限的台灣觸控面板產業，好似已成強弩之末，包含觸控龍頭、股價曾破千元的宸鴻，今年以來已陷入虧損，曾經是股王的洋華，也已連續虧損好幾年，另一家觸控廠介面，也因虧損擴大，被列入警示股。

回溯勝華的歷史，要從人稱「面板業梟雄」的前董事長黃顯雄談起。

現在66歲的黃顯雄，建中、交大電子物理系畢業，是台灣早期赴美國RCA取經的半導體精英。

回國後歷任聯電廠長、副總，與曹興誠、宣明智同列聯電五虎將，再被外派到聯電旗下的欣興電子任總經理，接著轉戰老牌面板廠碧悠電子總廠長，資歷顯赫。

慘痛訓教1〉只攻不守犯大忌
棄舊事業追新領域虧損也要擴產　

2006年時，勝華趁著面板業不景氣，吃下瀚宇彩晶兩座小尺寸面板廠，沒想到卻遇上金融風暴，產能停擺，投資變成沉重的負擔。但短暫調整後，黃顯雄又看到觸控面板商機，快速轉向踩足油門，再度瘋狂擴廠，最好的時候，光吃蘋果訂單就貢獻勝華逾650億台幣，超過六成營收，再度成為當紅炸子雞。

林建男感慨地說，勝華每次轉向，都完全放掉可穩穩賺錢的舊事業，只去追逐最熱門的領域，例如轉做觸控後，就停產賴以起家的黑白面板產線，但像位在勝華隔壁的光聯科技，抓住需求穩定的老產線，雖然營運也曾度小月，卻得以韜光養晦繼續生存。

慘痛訓教2〉落入上市公司緊箍咒
一味追逐放大規模忽略獲利

。就像勝華拿不到蘋果單後，小米變成最大客戶，占營收五成。

但做小米生意，根本沒有賺錢，利潤基本是零，但要維持營運，又不能不做。

加上，觸控面板，不像鏡頭會愈走愈高階，從500萬畫素、進展到千萬，或像是半導體製程會不斷微縮，抑或是CPU有四核心、八核心的差別。

觸控面板等級沒太多標準，卻有太多選擇，便成為終端廠商為了降低成本，最先砍價的目標。

MIC資深產業分析師謝佩芬分析，高階機種大多數採用日韓系供應商與面板一體成形的內嵌式觸控；

而大陸廠主導、進入門檻相對低的薄膜式觸控同時大舉崛起，上下夾攻，台廠就被取代掉。被迫走向只剩下拚價格搶單的滅亡之路。

慘痛訓教3〉未注意人才流失警訊
陸廠強勢挖角淪為業界「先修班」

早在2010年，觸控面板產線生產基地都在大陸的勝華，已經出現人才流失問題。陸續有至少2、30位陸籍幹部，因為歐菲光強勢開出至多五倍薪水而紛紛跳槽，導致最敢做先期投資的勝華，還被大陸業界稱為觸控面板業的最佳「先修班」，格外諷刺。

慘痛訓教4〉跟紅色供應鏈拚量
台廠要靠技術突圍爭取隱形冠軍

台灣的公司要生存，要拚的是技術，去做無法取代的隱形冠軍，如果繼續跟紅色供應鏈拚量，絕對無法抗衡。