​金融風暴時 用黨產紓困 政治性投資 李劉捅出無底洞

金融風暴時 用黨產紓困 政治性投資 李劉捅出無底洞

羅如蘭/新聞幕後

2006.08.24　 中國時報

http://city.udn.com/3581/1819731

國民黨公布虧空黨產的投資案，總計四百二十七億元，主要集中在民國八十七至八十八年的亞洲金融風暴階段。

當時在台灣，可說是所有的營建、金融產業都受到衝擊，但黨營事業卻背負著最高決策者指示的「政策任務」選擇性投資，而非以市場機制、正常運作投資，虧空實屬必然結果。

 

兩岸政策轉彎 黨營事業受害

    黨營事業為二千年大選付出超額代價，可以劉家昌夫婦虧空黨營事業欣和公司六億元為代表作。

劉家昌涉嫌以一家股本只有九百多萬元的海外空頭公司，騙取黨營事業華夏、光華、啟聖等公司的六億多元增資案，拿去買劉妻甄珍在台灣的房地產。國民黨內盛傳，當時劉泰英等坐視此一洗錢行徑，根本就是答謝劉家昌在二千年大選攻擊宋楚瑜不遺餘力的「酬勞」。

    說來諷刺，劉泰英在襄贊李登輝任內最失敗的投資案例，竟是看好兩岸三通的航空業。

中投投資國產實業的復興航空，虧掉三十億元。這還不包括中華開發也加碼的十二億元。

劉泰英在民國八十六年一心想當兩岸航空業霸主的雄心與廣泛投資，包括赴美投資華揚史威靈飛機公司、購買華航股票等，很快就在八十八年被李登輝推出的「戒急用忍」、「一邊一國」給打垮了。

國民黨產也算是政策轉彎的受害者吧！

 

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