新聞剪影: 9月 2019

無論您是否支持韓國瑜，能閱讀到鄭校長這篇文章，就是福氣。
※※：記得，看完喔！

【Yahoo論壇】讀者投書：鄭文嵐（退休校長）

韓粉，「誰」是韓粉？我個人認為至少須具有二項特質：一是「追逐明星的熱情」，一是「非韓不投的忠誠」，所以儘管我「傾向」支持韓國瑜，但我自認前二項特質都不具備，因此我是「沒資格」稱為「韓粉」的。柯文哲則直指「韓流」的三個「支撐點」：第一個為「深藍」，第二個是地方家族、派系，第三個是最大的「Loser（失敗者）」，想想我自己「二次投阿扁，一次投小英」，哪裏能説是「深藍」？要説地方「家族、派系」，我家族的人一輩子沒碰過政治，所以我哪有「資格」可言？至於我是不是「loser」，儘管一生沒多大「成就」，但當過國中校長退休下來，現在東幫西忙當志工的人，似乎也很難和「失敗者」畫上等號吧！至於不管「土包子」或「草包」，拜「翻白眼女神」剪接及傳播之賜，綠營已認定這名詞歸韓國瑜「專屬」，但看過「12分鐘質詢完整版」之後，我只想到一句話：「欲加之罪何患無辭」，也感受到「斷章取義」的可怕；至於後來挺郭台銘的人又創出「知識藍」「經濟藍」的新名詞，來凸顯韓粉所喊「庶民經濟」的「草包」性，這我也有話說，我「只是」個碩士，沒有像蔡英文有「倫敦政經學院博士」，這麼「顯赫」也這麼「有爭議」的學歷，但對「知識經濟」還不至於「一無所知」，只因挺韓就被視為「草包同路人」，對我而言真是「難以承受之重」。

一項物品、一件事情、一種言論、一個人物都差不多，「有人稱讚有人嫌」是必然的，口味不同，互相尊重，觀點有異，彼此包容，這該是民主社會的一個「基本素養」，德國社會學大師哈伯瑪斯曾提出「理想對話情境」的主張：「參與對話者在一個開放、無壓力及不受宰制的情況下，盡情的討論，期達成真理與理性的共識。」法國伏爾泰的名言：「我雖不贊成你的意見，但我誓死保護你講話的權利」，這話更是許多人耳熟能詳，因此每個人都可以提出自己的「看法」，也可以有自己的「立場」，但絕對不能沒有「論述依據」，否則單憑個人「好惡」就隨便給人「貼標籤」，這只凸顯自己民主素養的「不足」，對達成真理的「共識」更是遙不可及。

我曾上網去看，有人反諷他個人「挺」韓的六個「理由」，看了實在令人「大失所望」，因為通篇除了自以為是的貼標籤之外（譬如消遣韓是中共的「代表」），實在看不到「一點點」可以讓人「信服」的論述「理由」，（至少對我來說是如此，要反駁他的說法實在太容易）；而「We care高雄」也以「市府團隊的市政荒廢，荒腔走調的各種政策或是城市觀光操作」，不理選罷法「就職一年才能罷免」的規定，悍然發動「罷免連署」，（可笑的才上任的中選會主委李進勇馬上替他們「背書」：説選罷法規定是不能提出罷免，並沒有說「不准連署」），看這些人所持的「理由」也都是「主觀認定」，找不到「客觀事實」來證明，而且也不符「比率原則」，對積累一二十年的舊病沈痾，不見責怪追究「老市長」失職，反倒對「新上任」的團隊拿「顯微鏡」在檢視，這種「只問顏色，不論是非」的作法，實是民主的恥辱與悲哀。

不過這也讓我心生警惕，我一再的問自己：為什麼會想「挺韓」？或許這是我個人頭一次撇開「感情」因素，將韓國瑜一路走來的言行報導，做一個「理性」的爬梳歸納，這一篇文稿是我反思的「結果」，我從十個面向來「看」韓國瑜這個人，它當然不可能「周延完整」，更不是無可挑剔的「定論」，每個人都可以「反駁」也可以「增刪」，但它絕對是我「負責任」的陳述，我也希望「不以為然」的人，能夠「跳出來」做理性的論辯，而不是「偷懶」地貼我標籤了事，總之，我衷心期待一個「理想對話情境」的出現。現在就將我個人挺韓的「理由」略述於後：

其一、重情重義：不當立委後，韓國瑜沈潛了十幾年，直到被張榮味的省農會派，推薦接任北農總經理，他從一個「五穀不分」的大外行，然後入住果菜市場跟員工與菜農菜販混成一片，並仿效孔子的入太廟「每事問」的精神，終於讓他成為一個出色的「賣菜郎」，他的經營績效有目共睹，他認為錢是員工大家一起努力賺來的，當然就得替員工的福利著想，除了大幅發放獎金，也鼓勵員工進修在職的學士、碩士專班，並每個月送書給員工，也鼓勵進修英文，他企圖以「書香」來逐漸取代傷財傷身的「喝酒」風氣，而這些終獲得員工的愛戴，當他被綠營逼得請辭，看著他離開時一間一間辦公室去辭行的感人畫面，令人除了感動還是感動；在他被綠營圍剿時，國民黨是冷漠以對，柯P曾到雲林找他回來當市府顧問，雖然最後還是沒能成真，不過他感念柯P的「知遇之恩」，在去年選舉處處「韓流」外溢的情況下，他就避開台北市，不願對柯文哲造成衝擊，而陳學聖是少數在他「落難」時曾雪中送碳的藍營人士，所以即使自己高雄選情緊繃，他還是跑到桃園為陳來拉抬聲勢；感受支持者的壓力，讓他不得不「被動參選」，即便通過黨內初選，但對之前多少幫助過他的郭、王二人，他仍虛心求教，就算吃盡閉門羹仍口不出怨言，由前述的「小細節」均可見他「重情重義」之一斑，這在台灣政壇絕對是「稀有動物」。

其二、有膽有識：國民黨可能是「當權貴、穿皮鞋」慣了，做起事來總是「不慍不火」，說好聽是「溫良恭儉讓」，但在面對草莽出身的民進黨，就顯得一籌莫展，再加上一個標榜「以和為貴」的公道伯在「推波助瀾」，即便是完全執政，面對衝突與抗爭還是落個「節節敗退」的局面，而韓國瑜在台北市議會與王世堅唇槍舌劍對嗆的一幕，該是為國民黨長久懦弱形象而感慨的支持者，起了很大的振奮作用；當段宜康直指他是「菜蟲」，他也霸氣地嗆段宜康「吞曲棍球」，而且是「一盤對一顆」，最後檢調總算還韓一個清白；在離開北農而「失業」的期間，他也在國民黨黨主席選舉時「參一腳」，而他説國民黨「不能再讓」，那種企圖與氣魄，讓人印象深刻；之後在吳敦義「拜託」下，扛起到南台灣「開疆闢土」的重責大任，擔任「缺錢也缺人」的高雄市黨部主委，一年後更在「完全沒人看好」的情況下，以「一瓶礦泉水、一碗滷肉飯」，打了一場乾乾淨淨、漂漂亮亮的選戰，讓一個民進黨派個「西瓜都能選上」的高雄，終於「綠地變藍天」，如此不怨天、不尤人的「胸襟」，且勇於向強權、向困境挑戰的「膽識」，令人打從心裡敬佩。

其三、苦民所苦：國民黨過去「重商輕農」的政策，固然創造了台灣的經濟奇蹟，但也讓民進黨有了可趁之機，終於在中南部的農業縣市扎下深厚根基，但民進黨執政之後的「國民黨化」，直讓人看了瞠目結舌，偏又「治國無方」，經濟成長率已掉到「全球平均數」之下，竟還敲鑼打鼓大肆宣傳「重回四小龍之首」，但民眾的實際感受卻是「日子愈來愈難過」，韓國瑜對此有深刻體認，他的「新三民主義」（民不聊生、民心思變、民氣可用）就是由此出發，「貨出得去，人進得來，高雄發大財」口號簡潔又能觸動人心，不然「強強滾」、「文山伯」、「杏仁哥」等市井小民怎會「倒戈相挺」？當選後對發展高雄觀光不遺餘力，讓「人進來」的成效逐漸展現，年初也兌現競選承諾，帶頭去星馬、去港澳、去中國為農民搶訂單，讓蛋白區的農產「出得去」；當民眾對凹凸不平的路面已「習以為常」，對五千天坑也「見怪不怪」，他的「路平專案」卻讓民眾由「懷疑、觀望」變「訝異、確幸」，為防登革熱而「上樹」，為清除污泥而「下溝」，即使「被酸被黑」，他還是「為所當為」，為防疫經費不惜和中央槓上，但目前防疫的效果卻是有目共睹（已有十一個里解除疫情），而719的豪雨，儘管時雨量已超過去年823，但淹水情況輕微且迅速退去，這也是不爭的事實；從小林村國賠事件能順利劃下句點，就能體會他向中央喊話「莫忘世上苦人多」的急切之情，甚至連訴訟費用都要個人一肩扛起，這種民胞物與「苦民所苦」的精神，放眼台灣政壇，幾人能夠？

其四、領導長才：韓非子將領導者分為三類：「下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智」，一個好的領民導者，絕對不是「事必躬親」，而是找到「優秀人才」，然後「完全信任」並「充分授權」，所謂「用人不疑，疑人不用」，如此就能「人盡其才，才盡其用」，達到「盡人之智」的境界，從韓國瑜身上我們依稀可看到「上君」的背影，試想，李四川，絕對不是個初出茅廬的菜鳥，周錫瑋時代就擔任副縣長，後來跟了朱立倫，當過國民黨秘書長及新北副市長，但誰對他在這些職位留下什麼「印象」？但從被韓國瑜「借將」到高雄後，一個「路平專案」就讓人念念難忘，甚至已有人拱他當「高雄市長接班人」，一個本來「沒沒無聞」的老實人，短短幾個月卻變成「眾所矚目」的風雲人物，孰令致之？再看，吳芳銘，一個學運世代的綠營大將，還擔任過嘉義縣副縣長，但韓國瑜竟然「敢」延攬他入小內閣，擔任農業局長一職，這該是冒了多大的「風險」，不但吳被綠營視為「叛徒」，藍營「求官不成」者的反對聲音絕對難免，但韓市長勇於承擔，事後證明在「賣農產品」這一事上，吳局長的確交出一張漂亮的成績單；最近很「吸睛」的一件事，就是台視美女主播何庭歡，竟然辭去穩定的主播工作，出任韓國瑜競選總部的發言人，據她自己表示願意跟著秃子走的真正答案，是因為想看見「新世界的月亮」，而在友人安排下「意外」跟韓國瑜見了面，她「被韓國瑜的真誠感動」，所以願意走出主播台的「舒適圈」，而迎向發言人的「驚濤駭浪」。這三人出身不同，背景迥異，為何都肯為韓國瑜所用，這更凸顯韓具有「領導長才」。

其五、清廉自持：當涉及嚴重國安漏洞的私菸事件，竟被蔡英文輕描淡寫的説是「超買」，這讓柯文哲直指蔡英文説：「妳沒有貪污，但妳旁邊每個人都貪污」，這時也讓我們驚覺「阿扁貪腐」並不是個案，民進黨標榜的創黨精神「清廉勤政愛鄉土」早已蕩然無存，再看民進黨的明日之星鄭文燦，他在吳志揚的副縣長涉賄時曾表示「一個政府團隊要獲得人民的信任，清廉絕對是最基本的要求」，但他的經發局長朱松偉因收賄遭收押，他自己卻撇的一乾二淨，說好的「清廉」安在？如果「清廉」真是為政者的「基本要求」，那我們何其不幸，貪瀆的案件如此層出不窮，或許我們知道的只是冰山一角，沈而未顯的恐怕更多，難道要找個「經得起」財貨名利誘惑的人真有那麼難？或許真的「很難」，所以韓國瑜在電視辯論時敢大聲説：「我貪污把我關到死，放棄假釋」，這樣的宣誓才更顯得「難能可貴」，這話也讓競爭對手—一個貪污假釋犯之子「無言（顏）以對」；選舉時他大聲疾呼「寧可乾淨的輸，也不願骯髒的贏」，這更是一些「選戰專家」所嗤之以鼻的，以前台灣曾流行「選舉沒師傅，用錢買就有」，這好像國民黨脫離不了關係，民進黨則是「抹黑」專家（現在多了「抹紅」），有「民進黨不抹黑就不會選」的一説，（想想「黃俊英走路工事件」是怎麼操弄出來的），在這種為了勝選可以「不擇手段」的選舉文化裡，幾人敢像韓國瑜這樣地「堅持」？還有會計師因「菜蟲案」協助查帳，結果查到她感慨「沒看過這麼乾淨的帳」，轉而成為支持者，韓國瑜的「清廉自持」由此可見。

其六、親力親為：這可不是說他對工作，無論大小鉅細都「事必躬親」，他懂得「用人」、懂得「授權」，但在必要時他絕對站在「第一線」，給基層的人最真誠的鼓勵和支持；去年八月水災，韓國瑜在大寮赤腳涉水勘災的畫面，相信許多人記憶猶新，（尤其對照蔡英文坐在雲豹裝甲車車上，臉帶笑容進入災區的影像，更是最突兀的對比），儘管綠營以「作秀」來解讀，但試問有幾個「候選人」肯作這種秀？（說到作秀，719豪雨，陳其邁「副院長」也想來一段，結果沒想到媒體到時水已退的差不多，「無災可勘」讓一群人面面相覷，最後只得草草結束，也留下「其邁勘災」這個新成語在網路流傳）；當李四川把「路平」執行到令民眾「超滿意」，甚至拿來與日本工程品質相提並論，但聽再多也抵不過親身體會，結果就讓民眾「捕獲」野生韓國瑜，他坐在機車後座做「另類驗收」的畫面，這該不會又被說是作秀吧！當清除下水道的淤積，成了治水的當務之急，他不但動用自己的「保命錢」（第二預備金），而且還親自穿青蛙裝，吊掛進下水道去「體驗」實際的狀況，儘管這短短的「六分鐘」又被綠營的批說是「作秀」，但試想花媽執政十二年，何嘗花過「六秒鐘」去「了解」高雄下水道的「真相」？為了清楚「樹洞」可能滋生病媒蚊，影響登革熱防疫工作，他又「上樹」勘查，結果還挨了蘇貞昌酸：「沒帶安全帽，錯誤的示範」，但比起陳菊四年前辦理「千人補樹洞」活動，這應該更讓民眾「有感」吧！

其七、口才辯給：韓國瑜會被年輕人貼上「草包」的標籤，最大「功臣」絕對非市議員黃捷莫屬，只因她把十二分鐘的質詢內容，濃縮剪接成幾十秒的「精華版」，其中不管黃議員怎麼問，韓市長千篇一律以「發大財」來回應，所以才獲得「什麼都不懂」的草包稱號，但如果看過「完整版」的人，恐怕就不會這麼「簡單」就認定，以韓國瑜的人生閱歷，哪會不曉得這個「小女生」在盤算什麼，所以他不過「見人說人話見鬼說鬼話」地「配合演出」，讓負責剪接的人「省下」許多工夫罷了；我們回到他重回政壇後的「代表作」，在台北市議會他和王世堅針鋒相對的對話內容，那種反應的機智、那種無畏的氣勢，真讓人「耳目一新」，比起王世堅來，黃捷算什麼「咖」，韓市長會「無法應付」？他在參加國民黨主席選舉，在六分鐘既風趣幽默的陳述，又語重心長的呼籲，相信一定會讓聽過的人讚佩不已，誰還會說他是個拙於言詞的土包子？再看看他六月的五場造勢活動，場場振奮人心的致詞，豈是以靠讀稿提詞的蔡英文所能望其項背，（蔡英文在美面對媒體的記者提問：去年選後妳個人有什麼改變？結果是「嗯、我、嗯、我」個老半天，最後還是「沒有答案」地跳過，這畫面應該大家不會忘記），這更讓人對韓國瑜隨時都能侃侃而談的「辯給口才」印象深刻，這樣的口才與氣魄，在國民黨內該是「絕無僅有」的異類才是。

其八、態度真誠：當年朱高正用「政治是高明的騙術」點破政治圈的真相，不過這些政治人物似乎也不以為忤，甚至還以能「行騙天下」而沾沾自喜，民眾無奈之餘，不是冷漠以對，就是呆呆受騙，四年前出現一個「政治素人」柯P，終於讓人一新耳目，他的「直白」無厘頭話語，與政壇的「習慣用語」大相逕庭，但民眾給予包容和讚賞，所以一時白色力量引領風騷，但從杏壇步入政壇，柯P的「純真」逐漸流失，過去「可愛」的直白，已逐漸流於「刻薄」，該是他的「心」已受政治現實所「浸染」（或說「污染」），就在大家對政治人物又不存指望之際，韓國瑜卻「突然」冒出來，一個走過風光歲月，也韜光養晦十幾年的「過氣」政治人物，卻讓許多人重又找回對「關注政治」的熱情，他以「曾經滄海難為水」的心境，坦然面對過去的荒唐，（所以陳宏昌的「爆料」除了「自傷」外，對韓並無多少「殺傷力」），然後以沈潛後再出發的真誠，感動並擄獲無數人的心，「韓流」的形成是因他的真摯、他的無畏，凝聚眾人渙散已久的心志，喚醒大家沈睡多時的熱情，最終造成一股沛然莫之能禦的力量；一路走來，多少的抹黑、抹黃、抹紅，他都以「愛與包容」默默挺住，而他「真誠的態度」一直沒變，在與熱情支持者互動的細節，會讓人體會為何有人喊出「唯真不破」的口號，吃飯有人幫他舀湯，他忙推給左邊的人，然後舀一碗給右邊的人，最後才給自己盛ㄧ碗，這可不是「臨時抱佛腳」舔舔盤子能比擬的，溝通不只靠言傳吹噓，有語意、語調、肢體各佔百分之7、38、55的說法，韓的真誠可從他言行舉止的細節中去觀察去體會。

其九、愛國熱情：是不是愛國的判斷依據，不是「喊口號」護主權，更不是撿到槍「敢嗆聲」，而是須看所作所為是否以「全民的福祉」為依歸，蔡英文建立「敢喊敢嗆」的「辣台妹」形象，棄就職時「兩岸維持現狀」的承諾於不顧，這讓台灣也陷入「面臨戰爭」的危機中；然而縱使韓國瑜講過再多遍：支持九二共識但反對一國二制，不過就因到港澳進過中聯辦，就被貼上「賣台」的標籤，也被扭曲為「中共同路人」，（奇怪的是當年陳菊夜會張志軍，兩人闢室密談，連林飛帆都斥為民進黨的「墮落」，怎不見綠營的說「花媽賣台」？）蔡英文當陸委會主委時曾明白表示：「一中是必然的路」，網路有段影片她也清楚表達：「我是台灣人沒錯，我是中國人，因為我唸中國書長大的，我受的是中國式的教育」，在「辣台妹」的「表象」下，小英的「本質」為何，這些「英派」的人要如何看待？在民進黨完全執政後，青天白日滿地紅的國旗也「逐漸消失」，甚至連身分證上的國旗都研議要拿掉，而去年韓流崛起，讓這面中華民國的國旗又「重見天日」，至少可以痛痛快快的揮舞，各種開發的「國旗產品」更是大銷熱賣，這一切都是拜韓國瑜之賜；而他宣誓願意為中華民國「粉身碎骨」的豪情，更讓小英執政「國格未明」的情勢下，讓支持者看見一線曙光，儘管蔡、蘇都質疑韓國瑜會危及「中華民國主權」，但相信這場「中華民國保衛戰」，誰才是「正統」，選民的眼睛是雪亮的。

其十、政治魅力：去年的九合一選舉，「韓流崛起」鐵定跌破所有「選戰專家」的眼鏡，這股「韓流」的確成為民進黨的超強「寒流」，除高雄的「淪陷」，韓流的「外溢效應」也讓綠營遭受「慘敗」的結果，有人說陳其邁是「全黨救一人」，但韓國瑜則是「一人救全黨」，兩軍主帥的「戰力」高下立判；我想韓國瑜除了前述的特質之外，總其成的該是他個人特具的「政治魅力」，而這樣的魅力是「渾然天成」，誠於中才形於外，想「學」也學不來，一舉手一投足，一開口ㄧ呼籲，在在都能撥動支持者的心弦，也挑動跟隨者的情緒；去年，因為缺乏資源，不得不以「一瓶礦泉水、一碗滷肉飯」應戰，寧可「乾淨的輸」也不願「骯髒的贏」，本是「置之死地而後生」的策略，卻意外贏得選民的青睞，當被譏有「空戰聲量」卻沒有「陸戰實力」，隨後的「三山登陸」卻震撼人心，而一場蓋過一場的聲勢，也遭來「造神」的諷刺；就職後，多少「名嘴」唱衰，說韓流終將退去，但是在他「被動」參加國民黨初選後，六月份的五場造勢活動，恐已創下台灣政治史上的紀錄：活動之密集、參與人數之多、自動自發的熱情，這該是絕無僅有的盛況，連呼籲到高雄消費，就可吸引二十萬韓粉湧進高雄，讓國民黨動員的反鐵籠公投的凱道活動相形見絀，在確定代表國民黨出征後，他兌現承諾「五天當高雄韓市長，二天當總統候選人」，二場假日到桃園、南投的拜廟行程，每間宮廟前都是人山人海在等侯，而「韓國瑜，凍蒜」或「總統好」的聲浪更是此起彼落，這種狂熱場面，即使阿扁如日中天時也要自嘆不如，（蔡英文初選二個月拜七十八間廟的情況，根本是「比也沒得比」），無怪乎連賴清德都要稱他是「百年難得一見的政治奇才」。

韓粉有多少人，眾說紛紜，但人數多寡不重要，只是「凡存在必有原因」，從「扁迷」到「韓粉」，這都是民眾苦悶下的一條出路，一個寄託，你支持也好，你反對也罷，韓國瑜是「人」，不是「神」，我列了十點，這是我觀察、我思考後的「一己之見」，每個人當然可就自己的立場提出不同的觀點，只是我還是得呼籲「理想對話情境」，該是我們應該一起追求的，不是嗎？

後記：

我列十點，不表示他就「十全十美」零缺點，不以為然的人當然可以「反駁」，我也很樂意跟你論辯，但誠如我文章開頭就敘明，我極度厭惡「無憑無據」的指控，就只根據「個人好惡」來隨便貼標籤，而且應該以「同樣標準」來看待藍綠雙方，對「只問立場，不論是非」的人是沒有資格打筆戰的，對無此素養的人來「叫戰」，恕本人不奉陪。

其實我這篇該是「白寫」，因為我實在很難相信，現代社會誰會有興趣、有耐心看完超過七千五百字的長篇大論，明知如此，我還是花二天時間寫完，算是給自己一個交代。

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